我們今天終結“控衛”分組。

T3檔

哈登，德章泰·穆雷 

登哥去年給了T2.5檔，今年調整到了T3檔。

登哥下滑了嗎？

數據上看，似乎下滑了：

76人時(shí)期，登哥場(chǎng)均21分+6.4籃板+10.6助攻，真實(shí)命中率60.6%，助失比3.1；

快船時(shí)期，登哥場(chǎng)均16.6分+5.1籃板+8.5助攻，真實(shí)命中率61.2%，助失比3.3。

但比賽感受上，你不會(huì )覺(jué)得23-24賽季的哈登不如22-23賽季的他。他給快船帶來(lái)的改變很直觀(guān)，這支多年缺少指揮官的球隊因他變得有條理。這幾年，他一直能做到的事情，繼續可以做到，給中鋒喂餅，給前鋒做球，快攻上球，找底線(xiàn)空切，聰明的抄截球，頻率并未下滑太多的造罰球，以及，撤步三分硬解，信手拈來(lái)。這幾年漸漸開(kāi)始做不到的事情，依舊做不到，突破爆發(fā)力缺失，進(jìn)入油漆區威脅不足，不再是頂級得分手，等等?，F在的哈登，拿10次助攻遠比拿30分容易，不知道這算稱(chēng)贊，還是遺憾。

哈登還是哈登。壞消息是，我們已經(jīng)逐漸接受了哈登退居二線(xiàn)的現實(shí)，將印象中的哈登默認為輔助哈登，而非主C哈登。好消息是，哈登的下落看起來(lái)是有底線(xiàn)的，他走了一個(gè)L曲線(xiàn)，現在進(jìn)入了橫盤(pán)期。他在快船的數據下滑，更多是因為權限的降低。在費城，他跟中鋒砍分手合作，作為擋拆發(fā)起點(diǎn)摸球頻繁，自然有數據可拿。在快船，兩個(gè)鋒線(xiàn)主攻手有更多的持球側翼發(fā)起，相比而言，哈登的角色也就變小。這些從哈登的場(chǎng)均持球時(shí)間、前場(chǎng)觸球次數上都能看出來(lái)。

“責任越大，能力越大”，哈登的生涯履歷，不止一次有這個(gè)特點(diǎn)。

對獨行俠的系列賽，哈登又C了兩場(chǎng)，快船也就贏(yíng)了這兩場(chǎng)。另外4場(chǎng)沒(méi)C的比賽，除了G5，哈登的表現也算中規中矩，稱(chēng)得上快船這輪系列賽表現最好的球員?！癈兩場(chǎng)”，之于其他球迷更像玩梗，之于哈登球迷好似救命稻草，仿佛只要哈登還能“C兩場(chǎng)”，他就還有復活的希望，還有能力做回那個(gè)哈登。

確實(shí)，不能排除定位壓制哈登火力這個(gè)客觀(guān)事實(shí)。哈登整個(gè)常規賽只有兩場(chǎng)拿到30+，季后賽6場(chǎng)就有一場(chǎng)33分， 一場(chǎng)28分。去年季后賽就更加極端，對綠軍的45分和42分根本是他那一季常規賽沒(méi)拿到過(guò)的數字。

哈登固然是“球霸”打法，但在火箭多年的大當家經(jīng)歷，并沒(méi)有抹除他的合作性。巔峰出走，萬(wàn)年持球打法的哈登卻能在籃網(wǎng)、費城和快船都跟球隊原本的核心良好兼容，這跟他自我封印部分火力的愿意，以及轉型裝彈手的技能底子密不可分。帶來(lái)的負面影響是，他可能會(huì )在賽季的某個(gè)階段扭扭捏捏、畏首畏尾，然后在賽季結束后交出一份不能完全體現他能量的數據單。

哈登確實(shí)可以打得更好，起碼在數據上，他做了一部分犧牲。

但是，不然呢？

除了以這種更具合作性的方式融入球隊，你似乎也找不到哈登其他可維持的生存方式。一個(gè)當仁不讓的哈登，要以舍我其誰(shuí)的得分延續性支撐，而“C兩場(chǎng)”的背后正是哈登缺少了持續C的基礎。23年季后賽，哈登兩分球命中率40.6%，創(chuàng )了自己的生涯下線(xiàn)記錄，從21-22賽季開(kāi)始的油漆區效率低迷從沒(méi)能扭轉，而哈登在成為一個(gè)發(fā)牌高手、造罰球高手和撤步三分高手前，他得首先是一個(gè)突破高手。這個(gè)本體被拿走，那么哈登就不能稱(chēng)之為哈登。24年季后賽，哈登沒(méi)有一場(chǎng)比賽出手超過(guò)17次，在倫納德受傷的背景下，沒(méi)理由認為哈登還在保存實(shí)力，加產(chǎn)量就是他當下最難解決的問(wèn)題。

“C兩場(chǎng)”的真相是手感起伏的不可避免，以及出手機會(huì )的難覓。越是全力以赴的哈登就越不穩定，波峰版本幫球隊贏(yíng)下逆風(fēng)局，波谷版本又會(huì )如何？如果因之輸掉本該贏(yíng)的局，得不償失。常規賽，一個(gè)低調的控衛哈登，給了大家體面，也給了自己體面。季后賽，一個(gè)不得不C的哈登C兩場(chǎng)，爭奪的也只能是SMVP。他需要的不是加把勁兒爭取C四場(chǎng)，而是一個(gè)“有事你真得上啊”的大當家。

哈登最終定檔T3，其實(shí)不是在去年的基礎上，根據這一年的表現調低。這更像是一種確認。對于過(guò)去幾年發(fā)生的衰退，我們始終保持著(zhù)“哈登真的永久告別巔峰版本了嗎？”的疑問(wèn)。

而現在，我們把問(wèn)號改成了句號。

關(guān)于德章泰·穆雷要放進(jìn)哪個(gè)分組，我還是做了一番掙扎：

他在馬刺的后期和在老鷹這兩年，當然是球隊核心之一。但他的生涯歷程避開(kāi)了“圍繞其建隊”討論的可能性。29順位起點(diǎn)低，大傷錯過(guò)了關(guān)鍵的過(guò)渡賽季，鋒芒畢露時(shí)趕上了球隊徹底重建，去到的新球隊也只是把他作為補充而不是根本。所以，我沒(méi)有把他放在三個(gè)核心組討論；

穆雷比這個(gè)分組的大部分球員防守好一些，但依舊沒(méi)辦法把他放入擁有霍樂(lè )迪、懷特和斯馬特的那個(gè)分組。他的主要功能性在開(kāi)發(fā)與組織，能不能像霍、懷一樣，在兩個(gè)鋒線(xiàn)核心身邊隨意切換模式，這需要用行動(dòng)證明；

他也不是哈利伯頓或者哈登這種情況——他們去年就在這個(gè)分組，于是今年繼續留在這里壓陣——比起組織者，德章泰·穆雷甚至更像一個(gè)硬解法，他跟賈馬爾·穆雷坐一桌的違和感已經(jīng)漸漸消除。當然，合同上，他倒是弟弟，沒(méi)資格跟人家相提并論。

把穆雷生涯各個(gè)階段單獨做成切片，他具有很多面。早年還是一個(gè)小角色時(shí)，穆雷的亮點(diǎn)在于同位置頂級的籃板球和搶斷率。受限于投籃能力，得分集中于油漆區，這個(gè)時(shí)期的穆雷不好定位，因為防守好但沒(méi)籃的1號位，在當今聯(lián)盟的上限往往很低。

21-22賽季，穆雷水平大進(jìn)步，得分與傳控俱佳，成為了真正的球隊頭號開(kāi)發(fā)手，場(chǎng)均21.1分、9.2助攻（2.6失誤）和2搶斷都是生涯高點(diǎn)。但你依舊會(huì )對他的定位產(chǎn)生質(zhì)疑。缺失的遠射是硬傷，憑大量中投撐不起高效率，作為球隊第一驅動(dòng)力帶隊上限會(huì )有多高？穆雷走核心方向，懷特走拼圖方向，那么我一定會(huì )看好后者，因為走后一條路還可憑功能的多樣性取勝，而走前一條路，得有一樣足以爭鋒群雄的招牌技。穆雷有中投，中投比他厲害的可太多了。

老鷹時(shí)期的穆雷還是進(jìn)步了一些。雖然在馬刺的最后一年是穆雷的數據高點(diǎn)，但老鷹穆雷把三分球練起來(lái)了，而射程外擴既意味著(zhù)擋拆發(fā)起更難被繞防針對，也意味著(zhù)更好的兼容性。穆雷跟楊不合適，既不是穆雷的問(wèn)題，也不是楊的問(wèn)題，而是老鷹一開(kāi)始攢這個(gè)局就有問(wèn)題，他們現在也修正了這個(gè)錯誤。而鵜鶘是不是就更適合穆雷發(fā)揮，那又是另一個(gè)話(huà)題。

鵜鶘需要哪個(gè)版本的穆雷？

穆雷在老鷹這兩年，防守退步固然有環(huán)境原因，但拼圖向核心轉化幾乎都免不了精力轉移，特別是年齡漸長(cháng)后，這種轉移會(huì )愈發(fā)自然。老鷹穆雷給我最深刻的印象也跟傳統控衛關(guān)系不大，他固然是個(gè)還行的發(fā)牌手，老鷹的打法終歸是后衛先掄起來(lái)，在此基礎上，其他人跟著(zhù)喝湯。那么，穆雷持球投炸裂硬解的場(chǎng)面注定深入人心。鵜鶘顯然不是這樣的球隊，他們最不缺的就是中距離硬解。他們或許需要個(gè)全職控衛，掌控節奏，安排好胖虎、鶯歌與CJ的球權分配，但更全面的說(shuō)法應該是：

有個(gè)能全職控衛豐富打法，讓胖虎、鶯歌、CJ接球更舒服，更專(zhuān)注于得分；

以及，更加重要的是，用一個(gè)“格子”解決盡量多的問(wèn)題。鵜鶘主攻手溢出，留給輔助的位置被擠占，要求他們在1~2個(gè)位置上盡量多的提供功能性。在穆雷之前，鵜鶘沒(méi)有一個(gè)球員能實(shí)現傳控、領(lǐng)防、得分與拉開(kāi)空間兼備，而他是最接近這個(gè)定位的球員。

換句話(huà)說(shuō)，鵜鶘需要一個(gè)既往生涯特點(diǎn)凝聚到一點(diǎn)的多面手德章泰，而不是另一個(gè)硬解法的穆雷。

至少在鵜鶘人員再換血之前，是這個(gè)結論。

T2.5檔

哈利伯頓

賽季前半程的哈利伯頓，放在T2.5委屈了。

賽季后半場(chǎng)的哈利伯頓，放在T2.5可能又勉強了。

季后賽，哈利在防守端被追打的慘狀屬實(shí)罕見(jiàn)，對面核心這么干沒(méi)得講，干這個(gè)事的人是麥克布萊德、哈特、迪溫琴佐甚至貝弗利就有些尷尬。內姆布哈德和TJ-麥康奈爾證明了，沒(méi)有哈利的時(shí)候，他們能做到什么。不過(guò)，以上都沒(méi)有妨礙哈利拿到步行者季后賽最高的on/off數據和正負值。步行者在一片不被看好的聲音里打入東決——誰(shuí)會(huì )信任沒(méi)有防守的球隊——即便個(gè)個(gè)對手都有傷在身，步行者也絕對證明了，極致拼進(jìn)攻跟不怎么防守對沖后，剩余的部分也足以贏(yíng)下大量比賽，畢竟季后賽和季中賽同時(shí)說(shuō)謊的概率不高。

哈利可能把上個(gè)賽季就被質(zhì)疑的某些聲音回應了。只攻不防的上限如何？過(guò)度依賴(lài)擋拆傳球，缺少一對一的打法會(huì )不會(huì )高端局吃癟？這取決于你對高端局的定義，而在每個(gè)賽季只有2支總決賽球隊的情況下，我們肯定不能把未能笑到最后的選手都定義為高端局吃癟。

哈利就是有他獨到的地方。上個(gè)賽季，聯(lián)盟OEPM前20的球員里，他的場(chǎng)均得分最低。他不是球隊第一得分手，常規賽和季后賽都不是，這在這個(gè)時(shí)代的后場(chǎng)大當家里屬實(shí)不多見(jiàn)。但哈利又不是活在上個(gè)時(shí)代的舊腦筋，他每36分鐘出手8.7次三分，能在三分線(xiàn)外一步起手，撤步挪出一絲空間懲罰沉退，并在快攻推進(jìn)觀(guān)察不到中路機會(huì )后抬手怒射追身，這都是現代派飚射狂人的自信。他駕馭了一支全聯(lián)盟比賽節奏最快的球隊（之一），收下防守籃板球那一刻，威脅值就跟華子看到隊友順下機會(huì )時(shí)旗鼓相當。他精準舒適的喂球手法跟千里奔馳的哈特形成對照，“網(wǎng)紅”球手與打工人掙錢(qián)的難度差別就是有這么大。

哈利伯頓，或者說(shuō)步行者的比賽，會(huì )給我一種奇怪的“能源充分利用”的觀(guān)感。什么意思呢？

籃球研究好像總是在這兩件事上猛夯：

研究如何面對密集的防守開(kāi)發(fā)機會(huì )，比如各種掩護與跑動(dòng)，各種從縫隙中摳出投籃空間的運控技術(shù)；

研究如何提升終結效率，比如拉開(kāi)空間優(yōu)化攻筐環(huán)境，優(yōu)化長(cháng)兩分出手為三分球。

但你把一場(chǎng)比賽錄像遞給哈利，詢(xún)問(wèn)他優(yōu)化的策略，他的思路可能既不在開(kāi)發(fā)，也不在終結。他可能會(huì )說(shuō)——“為什么我們不把這些機會(huì )充分利用起來(lái)呢？”

“你看，底線(xiàn)球員跟籃筐之間有一個(gè)可跑動(dòng)的通道，如果球給到這個(gè)位置，底線(xiàn)球員朝球的方向移動(dòng)，就能形成一次空切?！?/p>

“如果我在弱側防守人離開(kāi)對位人，重心又無(wú)法立刻返回的時(shí)機把球給過(guò)去，這就會(huì )是一次大空位而不是小空位三分機會(huì )?！?/p>

哈利的閱讀能摳出那些隱約存在的機會(huì )，這就大幅降低了對防守改變程度的要求。他出球的時(shí)機與精度，又能讓瞬間存在的機會(huì )窗口被利用，這又降低了對把握度的要求，畢竟無(wú)人防守的切入和大空位，效率天然優(yōu)于正面攻筐和要做復雜處理的小空位。

球場(chǎng)上從來(lái)都有很多機會(huì )，它們并非都能被利用?；貧w組織者本質(zhì)的敏銳洞察力，這是哈利伯頓最驕傲的天賦資本。他完全可以被放入三大核心向分組，讓我們以圍繞建隊的視角去觀(guān)察他，但如果那樣做了，也就浪費了他的獨特性。他是現代的，也是經(jīng)典的。是浮夸的，也是本質(zhì)的。這個(gè)時(shí)代不乏比他綜合實(shí)力強大的控衛，但要尋找一個(gè)最具控衛標識性的人物，我想不到比他更合適的人選。

“控衛”分組至此告一段落。這個(gè)分組的總體情況如下：